为做好威海区域电网基建要点工程物资供给担保，日前，国网威海供电公司结构对整年基修工程物资供应情形举行事前统筹，制订里程碑盘算，一共举办梳理，绘制基修项目物资计算提报及提供境况统计表，昭着降低基建工程物资供给质效的三项保证手段。

　　强化需要撮合管控。引导项目对物资须要科学动静排程，发动采购绸缪、施工预备等“六划”联合，优化以批次、许可库存、电商为主，提供商寄放、实物储备为辅的“全口径”采购策略，完成物资需要准确预测、采购宗旨高效优选。施行物资需要全链条聪颖化、新闻化操纵，市县策动契约线上签约、图纸线上交付、票据线上签章、结算线%“全弥漫”，需要商交易处理“零跑办”。

　　供应“重重式”物资供给任职。保证物资坚实供应，热心跟踪要点工程进度，动静修正物资提供预备，提前通顺化解潜在供需危害。搭建市县一体的践约办事讯休共享平台，修造“垂危预控、一体催交、救急互补”高效奇迹机制。长远物资项目部运营，物资保障效劳“下浸”项目现场，构建超前策划、节点监控、实时会商、预控急迫的职业机制，掀开供给保证新形势，6月底前告竣要点工程物资项目部全覆盖。

　　完毕物资供应危殆超前预控。制造提供商依约服务数据库，修修供给企图动静调度机制，促进物资提供源委由问题导向向超前预控转型，仰仗数据资源池，对汗青如约需要商开展星级评议，睁开履约源委诊断发挥和辅助断定，杀青远期践约病笃超前预控，以数据赋能统统保障电网物资按期需要。

　　下一步，国网威海供电公司将准时打开重点工程物资供给统一会，深入“下浸现场”援救物资现场服务，畅通电网兴办物资供给“结果一公里”，进一步有针对性地保障物资提供及时性，相联降低供应链“三力”“三效”，为公司生长筑造抬高优质高效需要链任事接济。

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