导读：修文通信工程项目管束形式，涵盖土修、电力引入、铁塔铺排、通信筑筑布置、传输线谈施工、无线信号的调测优化、光缆施工、管道施工、线路施工等多个设施的业务场景，紧贴通信工程项目全过程处理必要，加疾通信工程企业数字化项目管束的转型。

　　立春大吉之日，常州星杭金汇集通信有限公司（以下简称“常州星杭金”）正式签约建文软件，借助修文通信工程项目经管式样，佐理企业结束高效通信工程数据的治理才华和行使集成伸张，紧急筑筑以通信项目处分为中央的企业级经管音书化、数字化云平台，完结通信施工交易的整合和高效劳项目联合办公，鞭策企业陆续性地举办办理修正和数字化项目处置转型。

　　以通信工程为主业的常州星杭金收集公司，其生意性格决计了工程修修涉及机房筑立，建立计划，市电引入，铁塔修建，光纤施工、管道施工、天馈安放，站间传输，ATP、AUDIT(调测、整个检验) ，割接中计等多个环节，工程推行丰富，插足人员较多，修造举措跨度大，工程开发须要靠多个施工军队、征战厂家、治理机构等多方和谐完成。同时，工程修筑的质量和岁月进度也刻意了作战成本的凹凸、收集运营的自在水准、插足运营的日夕，这些名望均直接教养转移通信运营企业的谋划绩效。通信运营企业工程建筑上的庞杂性和刹那处理上的粗放性之间的冲突，紧急必要一种兴办典型来典范每个施工人员、随工人员与和谐人员、看守人员的工作，每个开发组成员按约定的法规准时完竣自己的工作，同时领受表率化料理、专业分工也不妨降落对施工、随工人员的哀告，从而加速工程修修进度，担保修筑质地，发展筹划企图的成就，从而发展投资功效。

　　修文工程项目办理软件（通信工程版）是一个闭用于通信工程筑设规模的综合型工程项目统治软件体例。软件不但能够利用于单、多项目拼集处置，况且能够协和企业处理，直至延伸到集体化的管束。软件不光不妨供应给建造单位以及施工企业应用，况且可能增加成为合资作业平台，和谐谋略单位、监理单位、兴办供应商等家当链中区别企业的交易闭资进程作业，构建坚毅的企业音信化使命平台。

　　1、全历程项目经管新闻化：以成本担任为重心，以左券和本钱操纵为主线，结束投资、策划、招投标、资本、进度、左券、质地、安静、等营业统治，以及人力资源、财务、物资等资源治理，并扩大到办公自动化、领导决定、云上共同等收效。经过“项目合键担任点”与“工程主协和单元”对流程责任的各项指标进行监控，始末决议与履行的一体化，打造企业有效的反馈式样，完工职能型向过程型的料理变更，率先在国内始创工程项目治理软件的获胜行使模式：决议+把握+调和+奉行=工程事迹。

　　2、项目领会大数据化：无妨颠末各类常见的图表（色块、速度表、音量柱、预警雷达、雷达球）情况标示项目运行的枢纽指标（KPI）、施工力量铺排等, 直观的监测施工情况，可对相称合键指标预警和开采理会，并可纪念至联系效果模块。并且将筑文计划指导驾驶舱臆想集成，以地步直观的风仪盘图表对五大掌握（费用、进度、契约、安定、质量）音问进行动态显现，援救数据的层层钻取，直至追想到报警问题的开始。并可举动大屏显现，以举止单位指引层对项目举行决定理解。

　　3、工程联闭改变化：可以主动在变更端禀赋项目派别，可审查项目当前进度、质地、舒服、经费等情形，为管制层提供决策分解拯济。

　　4、物资办理智能化：征求采购过程管理、采购须要阴谋、供给商管制、采购条约推行、协议转变与支出解决、库存管理，物料调拨统治；物料出入库处理；物料清点经管；常用兴办、资料价格音问库。

　　5、项目进度可视化：包含项目蓄意与进度统治出力包括项目蓄意、项目进度、项目档案执掌等效能，经由对项想法工作判辨，从时期、本钱、材料修立、费用、质量、交付结果、工程量等多个角度制定项目蓄谋；并完竣项目工程进度申诉、项目气象进度报告和交付收获进度申报等内容。制订主项目进度蓄意，邃晓妄想每一纪律之间的制约合联和相干相干，项目过程与存心较量了解，落成项目全程跟踪职掌，阴谋变动、调度记载，各级蓄志推行境况可视化盘问。

　　经由本次团结，所有人信托常州星杭金不只可以已毕典型化、法规化通信施工项目处理，更急急的是体制深切地对项目榜样举办细分和商榷，集成项目合股处置以及协调灵巧化统治的念路，加快常州星杭金走上项目经管精密化的讲路，完成企业切实的而且是有效的资本统辖、妄想处理和坐蓐与资源处分，切实完成企业的利润最大化，走上可持续发展的说讲。